Kiến trúc doanh nghiệp (Enterprise Architecture) được các tổ chức, tập đoàn hàng đầu trên thế giới triển khai để tạo ra một sự chắc chắn từ hệ thống quản lý. Từ đó giúp doanh nghiệp ra quyệt định hanh hơn, tổ chức hệ thống quản lý tối ưu hơn, định hình rõ hướng tiếp cận công nghệ một cách thống nhất,… từ đó gia tăng lợi thế cạnh tranh trên thương trường.Bạn đang xem: Togaf là gì
Ở Việt Nam, Tập đoàn Thế Giới Di Động nỗi tiếng là một đơn vị triển khai chiến lược dịch vụ khách hàng hiệu quả, mà trọng tâm đó là một hệ thống kiến trúc được tổ chức một cách tối ưu. Đằng sau hệ thống ấy là kiến trúc ấy là sư trưởng của hệ thống, người quyết định chiến lược công nghệ nào cần triển khai.
Bạn đang xem: Togaf là gì
Xem thêm: Một Số Cấu Trúc Với Từ ‘ Use Of Là Gì Trong Tiếng Anh? Phân Biệt Cách Dùng Use
Và có nhiều tập đoàn lớn khác ở Việt Nam đã và đang xây dựng đội ngũ làm kiến trúc hệ thống.
Khoá đào tạo giúp học viên hiểu đầy đủ về phương pháp ứng dụng Togaf để triển khai hệ thống kiến trúc tại doanh nghiệp.
Xem thêm: Sử Dụng Năng Lượng Địa Nhiệt Là Gì, Địa Nhiệt Là Gì
Trần Công Cao đã có hơn 17 năm kinh nghiệm làm việc trong ngành công nghệ thông tin chuyên về quản lý dịch vụ CNTT, giải pháp kiến trúc, cung cấp giải pháp phần mềm, cải tiến quy trình, quản lý dự án, giảng viên, huấn luyện, cố vấn và các vị trí quản lý.Năm 2018, ông trở thành 1 trong 8 ITIL Expert đầu tiên của Việt Nam. Ông từng đào tạo khóa Business Analysis in Practice cho các nhà quản lý đến từ các đơn vị tiêu biểu như: DMSPro, Liên Việt Post Bank, Techcombank, Be Group, Viettel Group…Ông là giảng viên hơn 40 khóa đào tạo liên quan đến Service Desk, quản lý dự án CNTT, Phân tích nghiệp vụ, kiểm soát chất lượng, đảm bảo chất lượng, quản lý dự án Agile, kiến trúc doanh nghiệp, quản lý hệ thống thông tin, quản lý nguồn nhân lực doanh nghiệp, kiến trúc & thiết kế phần mềm, quy trình phát triển phần mềm.Ông hiện là Coach tại chương trình huấn luyện “Hạt giống lãnh đạo CNTT” được tổ chức bởi CIO Vietnam. Một chương trình cộng đồng giúp các nhà quản lý CNTT trẻ nâng cao năng lực quản lý và lãnh đạo.NỘI DUNG KHÓA HỌC
8 CHỦ ĐỀ CHUYÊN SÂU TRONG 4 NGÀY HỌC LIÊN TIẾP
01 – Giới thiệu về kiến thức Kiến trúc doanh nghiệp
Giới thiệu về kiến trúc doanh nghiêpNhững lợi ích từ cấu trúc doanh nghiệpTogaf framework cho kiến trúc doanh nghiệpGiải thích vai trò và mục đích của nhóm mởPhác thảo cấu trúc của tài liệu TogafĐiều hướng chứng nhận Togaf cho học viênTổ chức kiến trúc dưới dạng một tập hợpÝ nghĩa của kiến trúcKiến trúc theo hai nghĩaFramework và công cụ làm kiến trúcCấu trúc của phương pháp phát triển kiến trúc – ADMGiai đoạn chuẩn bị của ADMGiai đoạn A: Tầm nhìn kiến trúcQuản lý yêu cầuKiến trúc kinh doanh và ADMKiến trúc hệ thống thông tin (Kiến trúc dữ liệu và ứng dụng)Giai đoạn kiến trúc công nghệLập kế hoạch chuyển đổi kiến trúcLập kế hoạch triển khai bảng vẽ kiến trúc vào môi trường thực tếQuản trị triển khai kiến trúcQuản lý thay đổi cho kiến trúc hệ thốngMối quan hệ giữa Deliverables và Artifacts và Building BlocksCác sản phẩm chuyển giao chính từ thực hành ADMCách nhìn kiến trúc và quan điểmBuilding Blocks và ADM
06 – Hướng dẫn và tiếp cận với ADM
Áp dụng tính lặp lại cho ADMÁp dụng ADM ở các cấp độ doanh nghiệp khác nhau
07 – Kĩ thuật phát triển kiến trúc
Nguyên tắc và mô hình kiến trúcQuản lý các bên liên quanPhân tích GAP trong kiến trúcKỹ thuật lập kế hoạch triển khaiYêu cầu về khả năng tương tácXác định sẵn sàng và quản lý rủi roLập kế hoạch dựa trên khả năngChuyên mục: Công Nghệ 4.0
Chuyên mục: Định Nghĩa
